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有個朋友說，前段時間詩詞大會很火爆，和領導聊了幾句，但是沒聊三句話就感覺沒什么好說的了。很多人喜歡用自己來投射別人，你覺得別人會喜歡，給人家聊這個話題或者你覺得這個東西很火爆，大家都會喜歡，錯的！那我們該如何投其所好？
投其所好不是建立在想當然的基礎上，是建立在大數據上的。
比方說，一開始和領導在一起吃飯的時候，我并不知道他喜歡吃什么，我也沒辦法問，“領導你喜歡吃什么？”他也不好意思說我喜歡吃什么，“隨便”。中國人點菜都是這樣，隨便。但是吃的過程中你要觀察，每人個都是這樣，喜歡吃的他會多夾幾筷子，不喜歡吃的他就夾一筷子，桌子的盤子不管怎么轉，他都不會夾這個菜。這就需要你觀察他到底哪個菜吃的最多。他有這種傾向，那么下一次你再試探他，那下一次你再點入這個菜看他會不會吃，如果第二次成功了，就說明他喜歡吃這個菜，或者喜歡這個味道或者這種材質。所以你把這些搞明白，那下次你再和領導出去點菜就簡單了，點他喜歡吃的菜就可以了。
投其所好要建立大數據，這個前提是觀察。你的觀察結果不是熱點，這個點很熱，他一定會喜歡關注到，這只是一個話題而已，只是大家沒話可說，有一個共同的的焦點來討論，事實上呢，他是否喜歡這個東西，你的后續話題能不能跟進，這是一個備課的過程，這就牽扯到第二個問題，你的備課的問題。
你必須對他的愛好有所準備，你比如聊詩詞大會，就算他喜歡詩詞，他喜歡什么樣的詩詞？是喜歡陸游的還是喜歡蘇軾的，還是喜歡婉約派的？如果你對這些東西不了解，你不能和他有條理的聊下去，聊三句你就沒話題了，你不知道怎么往下說。
比方說領導喜歡美食，這是個很籠統的概念，沒有人不喜歡美食。喜歡什么樣的菜系，魯菜還是粵菜，還是川菜？如果喜歡川菜的話，他是喜歡吃夫妻肺片還是宮保雞丁，是喜歡麻的還是喜歡辣的，等等你都要搞明白。這些你都需要備課，你知道這個話題，你想深入的聊下去，你就要備課，你對這個事就要深入地進行話題的積累，所以你要查閱相關的資料，這個菜怎么做的，最好吃的飯店在哪?
凡是不要從自己的角度出發考慮自我，很多人都是用自我來投射別人的，尤其在和領導服務的過程中，這需要明白的是什么？不要想當然，我覺得這個東西很火爆，他一定會很喜歡。而是要建立大數據，你平常要觀察他到底喜歡什么，他會關注到什么？
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