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在2021年4月7日的國美全球投資人電話會議上，獲釋2個月后的黃光裕首次現身，在會議中他表示只要打通線上和線下的壁壘，國美的利潤將會到達8億元。事實上在他獲釋后第三天，他就表示要用18個月的時間帶領國美恢復往日的榮光，要回到之前的市場地位。
在他看來公司只要開始全面的戰略轉型，還是有很大機會的，這些機會可以使國美重現輝煌。
但是事實真的如他想象的那么美好嗎？國美目前的連續盈虧和越來越多還債壓力的積累，特別是現在零售市場的競爭特別的激烈，在經過多年的發展之后，市場的格局基本已經奠定好了，要想去打破這市場的定格還是很困難的，從這幾家頭部公司的嘴里搶吃的，還是非常具有挑戰性的。
在這種市場大環境下黃光裕放出的豪言，讓許多人覺得他這是在炒作、作秀，目的是讓人們注意到國美。但是如果這就是他的決心，國美該如何在自身劣勢明顯的情況下突出重圍呢？
銷售業績慘淡
目前國美有著面臨著重重困難，主要體現在盈收、虧損率和毛利率上。
從財報中來看，最直觀的就是錢了，國美的營收比較的慘淡。在今年三月份發布的財報中，在2020年公司整年的收入只有441.19億人民幣，比去年下降了25.83%；除了利潤的下降，還有日益高漲的虧損，去年的虧損達到了69.94億元。
從去年的收益中來看，國美認為是受到了疫情的沖擊，其實疫情只是一方面的原因，更多的是國美本身的原因。疫情這個理由無法解釋這幾年公司銷售業績的持續慘淡。從2017年開始，國美的連續虧損達到了 150億。
在2008年的時候，國美的收入就已經達到了491億，接下來也是持續增長，到2010年實現了509.1億的營收，2011年又進一步的增長，最終到達了598億，一年之內將近漲了100億，這是個了不起的營收增長，結果到了2020年，營收就下降到了440多億。
收入值在逐年下降的時候，它的虧損率卻在一年年的暴漲。對比與2019年虧損的25.9億，2020年的虧損也是進一步的擴大，同比增長了了170%。再把時間往前推幾年，實際上，在2017年的時候國美就開始虧損了。
營收反映的是經營的情況，毛利率反映的是企業的發展模式效率問題，在毛利率方面2020年國美的毛利率為12.16%。與2019一對比，從17.91%下降到12.16%，這無疑說明了企業的效率在降低。國美現在非常需要改善企業模式，來扭轉當前的不利局勢。
還有國美現在的負債率真的太高了，極有可能會直接把公司拖垮，從2015年開始負債率一直上升，從最開始的接近60%到66%、72%、82%、88%，一直到了今天的98%。
目前從公司的賬面上來看，大約只有95.97億的資金，但是在龐大的負債529.43億面前，只占18%。企業業績的連年下滑，負債越來越高，國美現在就如一個病入膏肓的老人。
模式代差
國美現在的商業模式已經跟不上現在的時代發展了，它最大的一個錯誤就是沒有吃到互聯網電商的紅利，而且對于目前市場前景很好的“新零售”模式，國美又沒有布局，這簡直是太糟糕了。在大家一直致力于發展線上線下互通之時，國美束縛住了自己的手腳，一直在原地踏步；在大家紛紛在搶占私有流量的時候，它還一直停留在線下的售賣。
雖然之前錯過了，但是現在也在進一步補救，國美也把線上的商城搬到了線上，也開始直播帶貨，但是線上的效果比較的不理想，線下的營收額依舊占據了74.58%。有些東風錯過了，再想借著上青天就非常的困難。
國美的電商起步真的太晚了，現在本身的流量也完全比不上市場上的企業，轉型真的比較的困難。黃光裕提出的18個月振興計劃，首先就是繼續鋪開線下門店，進一步的擴大產品線；還把國美的APP改為了“真快樂”，但是這些措施真的會有效果嗎？
囚籠格局
目前國美在市場是哪個已經不是曾經的巨頭了，當年的那些小弟如今紛紛成為了市場上的大哥，阿里去年的營收為3768.44億，同比增長51%；蘇寧去年的營收減少了4%，但是依舊由2584.59億；而京東的收入在7458.02億，凈利潤也高達494.05億，國美可能都沒資格和這些企業比。如今如果在不解決一些債務危機，回流一些資金，國美真的有很大的可能會崩盤。
國美目前是在和拼多多和京東合作，全面的進入電商領域，對黃光裕來說，他有帶著國美走出困境的決心，但是國美是否有未來，還是令人比較擔憂的。
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