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相信大部分聰明的領導，在工作中管理下屬時，都會非常注意方法和方式，在與同事相處時不輕易犯一些錯誤，都會給下屬一種水平高的感覺，所以說領導們在批評下屬時，不能犯一些常見的錯誤，下面小編就為領導們分享四個常見的錯誤，來幫助大家在工作中避免這些事情，想要了解的朋友們，趕緊與小編來看看吧!
不管下屬在工作中出現了什么失誤，都不要當眾去批評某個下屬，一定要學會給對方留足面子，就算有什么地方不滿意，可以私下里找下屬談談，一旦自己當眾去批評下屬，下屬的面子不僅丟失，還不愿意去承擔自己的錯誤，甚至對領導也不會有好的態度，導致當眾批評下屬一點效果都沒有;因此，要想要一個高明的領導，就不能出現當眾批評下屬的事情。
不管在什么公司里，相信都有脾氣非常差的領導，尤其是對下屬不分青紅皂白的不順眼，于是就會對下屬破口大罵，當自己了解清楚之后，相信大部分領導都會后悔，原因就是自己沒問清楚問題，畢竟大家都是成年人了，每個人將面子看得非常重要，一旦將事情搞錯了自己的面子就會掛不住;因此，大家在批評下屬之前，一定要先把事情弄清楚。
領導在批評下屬時，就算是自己的批評是對的，也要給下屬明確的結果，要告知下屬需要改進的地方，至少要告訴下屬怎么做才能讓自己滿意，這樣才能得到下屬對自己的信任，大家一定要記住在發完脾氣之后，千萬不能沒有下文了，說不定下屬此時是懵圈的;因此，大家在批評完下屬之后，一定要告訴下屬明確的錯誤地方，以及改進的方法。
每個領導在批評完下屬時，要明白事后跟蹤的重要性，尤其要跟蹤下屬的改進效果，對于下屬經常出現的錯誤，是必須要幫助下屬改進的，否則下屬在工作中肯定會迷失自己，在跟蹤下屬改進時，可以給予資源上的幫助，一定明白批評完不能不了了之，否則下屬的改進只會讓你失望;因此，大家在批評完下屬之后，一定要記得去跟蹤下屬的改進成果。
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