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在職場，真正的聰明人，與上司打交道時，往往有一種厚黑“心計”，這種厚黑心計就是懂得變通，具體而言，就是在與上司有不同意見或者出現對立的情況時，不會與上司唱對臺戲，而是懂得主動退讓。
與上司打交道，“爭”與“讓”的區別主要在于：用“爭”的方法，你絕對不會得到滿意的結果，尤其是和你的上司“爭”，相反，當你的上司對你的表現不滿意時，不要急于為自己辯解，更不能固執己見地與上司唱對臺戲，不妨變通一下，采取主動退讓的方法，有了這種厚黑心計，很多事情往往都能得到輕松解決。
來看一個職場小案例：
沃克是一位職業設計師，每當上司的想法、建議與自己的設計理念背道而馳時，他不是自命清高，頑固地堅持自己的想法，與上司唱對臺戲，而是總能積極變通，主動退讓，找到各種化解的巧妙方法，既給那位脾氣暴躁易怒的上司留下好印象，又不會喪失自己在藝術上的堅持。
一次，沃克交了一篇加急的方案給他的上司，上司看完后，說是有問題，于是把他叫到了辦公室。沃克一來到辦公室后，麻煩果然來了，上司對他的方案百般挑剔，喋喋不休地將他訓斥了一番。沃克只是耐心地聽著，沒有急著辯解，等上司說完后，他又先展開了一番綿中帶刺的自我“批評”，說：“對不起，假如你說的是正確的，那我犯的錯肯定不可原諒，我為公司效力多年，實在應該知道怎么設計才對，我覺得很是慚愧。”
沃克的主動退讓，讓上司馬上沒了脾氣，反而主動為他辯護起來。在這個職場案例中，沃克最聰明的地方就在于，他能夠在上司的訓斥面前懂得變通，及時退讓，不論是不是自己的錯，都先主動予以承認，然后話鋒中雖然帶有一些隱隱的反擊，但并不是和上司唱對臺戲。這樣一來，既在很大程度上維護了上司的尊嚴，讓上司感覺受到了尊重，又讓上司明白自己為公司效力多年，在設計這塊自己是專業的。因此，沃克的做法非但沒有得到上司的進一步非難，反而讓上司開始主動為他辯護。
所謂“金無赤腳，人無完人”，在職場，不管你的上司是哪種類型的人，都肯定不會是一個完美無缺的人，他的身上肯定存在一些缺點。但這并不妨礙你和諧地與他相處，只要你善于變通，懂得主動退讓的厚黑心計，不與上司唱對臺戲，那么，再難相處的上司，也都能與你攜手共進。
總之，在職場，無論你有多么委屈，或者對上司的表現有多么不滿，都不要急于為自己辯解，或者與上司唱對臺戲，而是應該積極變通，采取主動退讓的方法，如此一來，但凡明事理的上司，都會更加的器重你、賞識你。
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