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在職場上,給領導提意見,有時候是一個很不錯的途徑,如果你的意見提的好,那么就會被領導賞識,獲得提拔,例如,諸葛亮與劉備隆中對,千古留名,封王拜相,但是如果提不好,或者用錯誤的方式,提了意見,不僅得不到提拔,反而因此受到傷害,給領導提意見,這3點不注意,不僅領導不接受,反而會被打擊報復!
1、提意見要在領導決策前
如果你有意見,在領導沒有決策之前,你可以隨便提,然而,等到領導決策之后,你就不要再提了,如果領導決策之后,你不依不饒,非要辯論,試圖證明領導的決策錯誤,那不是提意見,在領導眼里,這是搞事情,這是讓領導難堪,下不來臺,如果因為你的意見,領導改變了自己的決策,就會讓領導的威信受到損害,這就會造成下面的人一種錯覺:有人提意見,領導就改變決策,那么,既然如此,在執行工作的時候,就不能認真的干,反正后面可能會改便決策,先糊弄一下,改了之后再認真干。所以,給領導提意見,或者想要影響到領導,切忌,不能在領導決策之后提,而應該是在領導決策之前。
2、態度上要正確
給領導提意見,不是為了炫耀你多厲害,你比同事李海,你比領導厲害。這么做,只會讓領導很討厭你,楊修就是一個很好的案例,他處處耍小聰明,便顯出比領導還聰明,最后被曹操處死。給領導提意見,為的就是讓領導能夠做出正確的判斷,并因為你提意見的功勞,從而賞識你,信任你,提拔你。所以,態度上一定要正確,如果領導不接受你的意見,千萬不能表現出,不滿、怨憤,甚至背后諷刺領導的態度,一旦讓領導之后,領導就會對你進行打擊。
3、行動上要支持
如果給領導提了意見,領導接受了,那自然是好事,但是如果領導沒有接受,或者領導采納的意見,和你的意見南轅北轍,這個時候,千萬不要消極怠工,不配合領導執行,而是,要抓緊調整心態,行動上要支持領導的決策,把領導的決策執行到位。如果你消極怠工,不展示出積極配合的態度,就會出現以下的情況:
(1)領導會怪罪你
如果事情沒有辦成,領導會把過錯怪罪到你身上,本來是決策的錯誤,但是此時領導卻認為是你消極怠工,不認真執行,所以沒有達到預期的目標。
(2)領導認為你破壞團隊
領導決策之后,其他人都執行,就你消極怠工,領導會認為你破壞團隊氛圍,造成不良的后果,對你就會很討厭,就會處理你。
所以,綜合上述,我們可以看到,給領導提意見,如果你不講究方式,不會給領導提意見,那么你就往往會激怒領導,激怒領導不會給你帶來任何的好處,那是極端低情商的行為,也不要以為是領導接受不了其他意見,妒賢嫉能,你如果不掌握正確的方法,到哪里你都會得罪領導,都會被打擊報復,也永遠不會獲得機會,這是不得不注意的。
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