因為同事1句話,我離職了!工作中,這4種人不要幫

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1

喬文喝著奶茶,一臉憤怒的吐槽同事。

就說最近的一次事吧,上周同事做活動,讓我幫他做一下后勤工作,采購禮品,監測活動數據。

本來活動前就要完成禮品采購,但他的活動策劃改了又改,場地看了一遍又一遍,沒時間準備禮品,活動就啟動了。

用他的話說:不著急,等粉絲參加完3天活動,禮品就到位了。這么佛系的想法,導致他的工作要我幫忙。

我在某寶貨比三家,按照他的要求將禮品清單發給他,如果合適,就可以直接下單。他看完后說預算不夠,麻煩重新挑一下。

結合預算,我又重新找禮品,可是活動規則已經標明了禮品范圍,我對比一圈后發現他的預算根本不夠,活動已經啟動了,不可能中途去改禮品。

最后結果是:直屬領導,我,他三個人湊錢補齊了預算,而我得到了幾張公司產品券作為等額兌換。

當時真想甩他臉上,我要這些東西有啥用,我只是個幫忙的,又不是活動負責人之一,你們工作出現失誤,還要拉上我背鍋。

找領導反饋,領導一直說不要計較這些小利益,大家都在為公司做事等等說了一堆,說的好像我不為公司著想就是做了錯事一樣。

我真沒有那么大度,我為公司著想,為同事著想,公司和同事考慮我了嗎?我兢兢業業,不早退不遲到,在公司呆了2年,公司給我漲薪了嗎?我幫了這位同事那么多次,很多次出錯我也忍了,但不是我職責范圍的工作讓我背鍋就不能忍了…….

喬文這位同事,確實很奇葩, 作為一個職場人,同事幫你是情份,要好好表示感謝,你工作失責,就應該自己承擔,特別是涉及到錢的事情,更不該讓同事幫你出力又出錢。

2

職場中每天跟同事打交道,遇到困難找人幫忙很正常,相互學習,共同進步,這是一件好事。但是請記住,同事間不是什么忙都可以幫的。

如果同事找你幫忙,以下5種事情千萬不要幫,如果你都毫無原則很爽快的答應,那你就成了一個爛好人,只會被別人欺負。

不幫承擔責任的 (給客戶打電話)

朋友之前就遇到過這樣一件事。

同事有事下午請假了,讓他幫忙聯系客戶跟進項目進展。這位客戶是公司好不容易接觸到的大客戶,同事說客戶那邊沒問題,已經反復溝通過很多遍了,讓朋友約一下簽合同時間就行。

但是,朋友打電話說明合同相關情況后,客戶那邊突然說:簽合同可以,但是你們價格太貴,之前跟你同事溝通時,他表示已經跟領導協調好了,為什么你現在說的還是原來的價格。”

朋友完全不知道這件事,他們各自負責不同的客戶,細節方面都只有負責人自己知道。

朋友一再表示跟同事溝通后答復,客服還是揪著價格不放,認為朋友公司不講信用。

最終那位大客戶沒簽成,公司也背上了不講誠信的名聲。一個初創公司,前期都是靠口碑逐步起來的,想想這句話的殺傷力有多大。

最終,朋友及其同事,直屬領導通報批評,扣除半個月工資及年終獎。朋友盡力幫忙,反而惹了一身騷,惹得領導大怒,朋友怨他,自己還受了一肚子委屈。

對于很多公司來說,客戶就是公司的財富,沒有客戶,公司狗屁不是。如果將客戶談崩了,就跟朋友遇到的一樣,明明做了好事,因為結果不好,而招人埋怨。

如果將客戶談好了,跟他們打好交道,說不定客戶認為你靠譜,信任你,下次只愿意跟你合作,不管你是有意還是無意,你都搶了同事的資源,結果可想而知了。

不幫職責模糊的(項目分工)

工作中,每隔一段時間要給領導匯報工作,這樣領導才能掌握每個項目的進展情況,才能進行宏觀調控。但是匯報時,一定要有亮點或者好的改善點,說明項目在穩步進行,所以匯報也需要一定的技巧。

小景匯報工作,同事讓小景幫忙一起匯報,第二天,領導以同事工作沒做好為由單獨叫去開會。同事一回來就質問小景為什么要這樣說,那樣說等等。

其實,幫同事匯報,小景沒有錯,相信匯報前也溝通過工作情況,但是小景這個反而是吃力不討好。

所以,即使同事工作和你的相差不大,也不要幫忙匯報,如果你匯報的好,幫助同事是你應該做的,功勞和成績卻是你同事的,如果你匯報的不好,領導有可能會雷霆大怒,把氣撒在你頭上,而且你同事也會埋怨你,責怪你,有些領導表面不責怪你,心里對你也會有意見。

不幫小人型的(項目分工)

小杰是一名設計師,前段時間公司做活動,剛好他和另一名同事負責設計方面的工作。由于同事來公司時間比較久,所以分配的任務多一些。

兩天后小杰的工作完成了,同事的才完成了三分之一,所以想著幫幫忙。同事也不客氣,直接把自己設計的一部分內容發給小杰,老板要求要再加一些元素,讓小杰做一下,需要添加的內容也跟同事一一討論過。

加班加點做好后發給同事核對,最后整體上交給領導。

但是,活動進行到一半就出問題了, 其中一張海報中的二維碼不是公司網站的二維碼,是當時測試的二維碼,海報傳播力度大,一場活動給粉絲全拉給別人了,領導特別生氣。

小杰一看剛好是同事做的一張海報,后期他還幫忙修改過,正想著這么大的事,同事該怎么辦呢?

領導過來對著小杰就是一頓痛罵,小杰一下子就蒙了,趕忙辯解這張海報不是自己做的,只是添加了一些小元素。

領導說:”袁力都說了,他只做了模板,里面內容都是你添加的…….”

領導說了一堆,他只聽到了這幾個字,原來他的好心幫忙,竟給自己招來了麻煩。

腦袋里只有一個念頭,被同事坑了。

出現這種情況,領導對小杰基本的信任都沒了,而且還背上了污蔑同事的名聲,對一個剛入職不久的新員工來說,試用期都沒過,這個公司基本待不下去了,就算勉強待下去,領導也不放心安排重要工作,更沒有好的上升機會了。小杰果斷選擇了離職。

所以這種小人型的同事平時就要多注意,雖然都是同事,也有真心相待的,但在你沒有足夠了解一個人的時候,防人之心不可無,防患于未然。

不幫特別拖的和工作量大的

首先會占用太多個人時間,為了幫同事,你要加班加點工作,而且還要用心做的漂亮,畢竟你答應要做好。

其次容易影響本職工作,一個人的能力是有限的,在你幫忙的同時可能有緊急事情需要處理等等,顧此失彼,兩邊都做不好;

最重要的是容易造成同事對你的依賴,每次你完成的都很好,下次還會繼續找你,久而久之,這些事情就成了你該做的事,如果哪天你不幫了,你就成壞人了。

而且當你做完協助的部分,她還沒有完成時,領導只知道你們工作沒做好,不會只說你同事,如果在這件事中,因為工作問題產生不好的印象,只會對你倆都有看法,而不只是你同事。這時候你們是一條船上的,做的好還行,做不好就是連帶責任。

3

同事之間,平時的一些小忙該幫還是要幫,但對于有問題的同事,堅決不幫。

要記得, 在職場中,幫忙是情分,不幫是本分。

職場不是家庭,同事也不是兄弟姐妹,在生活中,親兄弟都要明算賬呢。而且平時大家的工作量也都很多,當力不存心的時候,別為難自己。

同事之間的關系很微妙。

我們一天中有一半的時間在一起,但不能像家人一樣坦誠相待。

我們在職場中共同成長,但不能像朋友那樣“無私付出”。

終究我們是伙伴、搭檔、競爭者,只有講界限守規矩,踏踏實實做好了“本分”,才有真真切切的“情分”。

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