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有一個朋友訴苦說：“我們公司有的人，每天刷抖音，朋友圈做微商，偷偷看電視劇，整天不急不忙的樣子，一點進取心也沒有，就是在混日子。我該怎么辦？”
我說：“你也是從員工過來的，當了經理就覺得自己進步了，有進取心了？員工怎么想的，你自己不知道嗎？”
他說：“我自然知道，但是，這樣下去絕對不行，團隊混日子的人多了，想好好干的人就會有意見，這類優秀員工就會另謀高就，狀態差的團隊，負能量的團隊氛圍，就一定會逼走優秀的人。咱們當年為什么離開老趙的公司，還不是因為團隊烏煙瘴氣嘛！”
老趙是我很久之前的老板，人挺好的，就是對員工太寬容了，結果混日子人越來越多，最終因為突發事件，公司就倒閉了。后來同事們聚會，有人還說當年老趙把他坑慘了，對他要求低，結果失業之后很久才找到工作。
我說：“那就別給他們混日子的環境，管理團隊一定要給團隊創造一個好的環境，狀態差的團隊，一定沒出路。”
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