員工不參加年會和旅游，不需要融入集體，你怎么看？

之前聽職場前輩說，在一個公司呆下去最重要的三點：發展前景，錢，對的人，這三點有兩點崩了就可以離職了，可見在一個公司跟同事打好關系是十分重要的。

我認為團建旅游還是很有必要的，我之前剛剛進公司，誰也不認識，我不跟別人說話，別人也不理我。工作交流起來特別費勁，本來一個電話能解決的，就好像是個科研難題一樣。后來團建幾次，大家吃飯喝酒聊開了，大家就和諧多了。說話也很隨意，平常工作溝通也完全沒有障礙。出去抽煙也會互相叫上。挺好。個人太獨立，說實話對公司不好，很多工作的事情需要去交流溝通乃至于配合。哪怕是領導，也不可能一味的拿權威去壓別人。但是我一個要求就是，團建旅游，不要占用員工周末的休息時間。這種團建，絕對會適得其反，因為員工的反感。

對于年輕人，這很正常，特別是零零后和一零后。我覺得這是這代年輕人的想法，他們做事情很直接，過了十幾年了，早都煩了。我們這些人再不情愿，也得呆著，大部分人在玩手機，父母們在聊天。這就是一代人租一代人之間的差距。年輕人在工作中也是一樣的，老員工顧得全，新員工，特別是剛畢業的，工作和生活分的清楚很正常。

而且，企業活動多在周末，占用員工的周末休息時間。我以前參加活動，十分鐘飯就吃完了，要坐幾個小時，難得有點時間想休息結果很晚才回去。。。。

最后，我覺得工作就是工作，工作不是來交朋友來了，現在的年輕人，隨著口口和微信成長起來的，那里缺什么朋友。我覺得公司看一個人就是看這個人工作能力到底怎么樣，公司考慮的是能為公司掙錢的人。有人說，不參加活動就是交流不好？這是瞎扯吧。說句實話，參加的大半也不想去吧，只不過為了面子去了。

老板需要考慮的就是這個人工作的能力和完成項目的能力，能不能給公司帶來效益。其他的不要去考慮，自己費心，出力不討好控制欲望太強烈了，想要公司的每個人都聽自己的，這是傳統地主和農民的關系，現在早已經不可能了，隨著更加年輕的人涌入公司，將來這一塊將發生更加大的變化，老板們要注意了。

最后說一句，老板們也要去適應，去改變，多想想辦法，一次不去，可以下次換個有趣的活動，他就去了。

不同的人有不同的情況，所以要區別對待。

如果這是個剛畢業的新人，那么他可能性格有些自卑。或者說就是融入不了公司中去。這時要給他一些時間來適應公司的文化，完成由學校但職場的轉變。

如果這個人參加工作已久，還是這樣獨來獨往。可能他本人就是這樣的脾氣秉性吧！有很多人就是不喜歡工作和生活攙合在一起的。我在公司也是這種情況，但是沒那么絕對，公司的活動還是參加的。喔只不過休班時就很少和同事聯系，基本上也不請同事來家里玩，或者是去別人家。在我心里，工作是工作，生活是生活。

還走一種情況那就是這個人或許對公司有意見，只是不知怎么表達，只能通過這種方式來顯示自己的不滿，以前遇到過這種情況。不過不建議常用，有問題還是及時當面溝通，說明白情況比較好。

最后不管怎么樣，公司的集體活動最好還是要參加。實在不愿意去，團建可以少參加幾次，年會最好是都參加。畢竟積極參加團建，也是促進同事感情的好辦法。