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前幾天和一個朋友聊天，她說：“姐，本來就覺得公司的人際關系有點復雜，現在轉崗做采購了，覺得更復雜了，每天心累，都不想做下去了。”
看到她的話，一下子想起自己還是菜鳥的時候，也總覺得人際關系復雜，還暗暗下決心：以后有話語權了，一定不搞這些人際關系。
時光匆匆過，自己也到了有故事可講的年齡，都忘了從什么時候開始，不再耿耿于懷那些復雜的人際關系了。
回想一下這些年做過的事，有哪些是在搞人際關系呢？
好像從來沒搞過，也好像一直在搞。
感覺人際關系復雜是好事
什么樣的公司會人際關系復雜？
最起碼那得是大公司。
加入了一個大平臺，好不好先放在一邊，最起碼大，大平臺的好處就是抗風險能力強，規章制度比較健全。而且大平臺都是好平臺發展起來的，如果沒有優勢，一般很難做大。哪怕是曾經的好平臺，也有我們需要學習的地方，機會不要錯過。
你為什么會感覺人際關系復雜？
那是因為你比較容易看出或者感知到別人的情緒波動與微妙關系。
說明你是個感觸比較敏銳的人，這是老天爺賞飯吃的本事，好多人讀了多少本心理學、微表情之類的書，也是說時似悟，對境生迷。
大平臺 天生敏銳，已經比別人幸運很多了。
寶劍在手，接下來就要看我們如何揮斥方遒。
數招并用，招招生效
梳理工作的關鍵人
完成一項工作，需要打交道的部門，數來數去也就那么幾個。梳理一下找到關鍵人，搞定這幾個關鍵人，也就確保了項目的順利進行。
項目管理中叫相關干系人管理，每項采購工作都相當于一個項目，相關部門有使用方、技術監管方、財務、法務、庫房等，找到每個部門的關鍵人，讓這些人成為你的助力，而不是阻力。
團結能人做大事，團結小人不壞事。
贊美無影手
千穿萬穿“馬屁”不穿，每個人都希望得到別人的認可， 既然如此，那就找到他們的優點，真心的贊美。
記得遇到個比較厲害的財務，每次都會搞一堆的問題。
有一次，去她辦公室，發現她帶了幾塊自己做的餅干，真是色香味俱全。
美食當前，一邊吃一邊贊嘆她精益求精，不光業務上力求完美，做飯也力求完美。
她開懷大笑，拿起我的單子，指點了一下，然后很開心的說：“你就按照我說的這樣操作一下就沒問題了，相信我，做財務，我是認真的。”
從她辦公室出來，有點懵，不知道是我用贊美搞定了她，還是她用美食 敬業搞定了我，但從此之后，業務順利了很多。
溫暖勝過強勢，贊美勝過指責。
抱怨止于情商高手
隨著人際關系的變好，會發現越來越多的人喜歡向你抱怨公司運營中出現的各種問題。
有的抱怨工資低、有的抱怨受到了不公平的待遇、有的抱怨自己被別人搶了功勞、甚至有的覺得公司的戰略方向出現了問題……
這些問題別人說了也就說了，你聽了也就聽了。
無益于工作開展的流言蜚語不要傳，也不要被人的情緒和看法所綁架。
每個人都有發表意見的權利，但并不是每個人都有權利決定公司如何發展。
看問題的角度、深度、高度、廣度不同，自然橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。
有選擇的關閉自己的耳朵和嘴巴。
牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量。
瓜田李下
作采購最容易被別人懷疑經濟上有問題，吃穿用度、一言一行，都要恰如其分。
拎個LV、開個小寶馬、身上穿的是限量版，招搖過市。咋地，家里有礦啊？！
天天這樣嬸兒的，不懷疑你懷疑誰？懷疑別人對不起你。
自律不招人恨，才是長久之道。
做采購時間越長，職位越高，花在搞定外部客戶身上的時間和精力越少，花在搞定內部客戶身上的時間和精力越多。
搞定業務用專業知識，那是職場硬實力；搞順內部人際關系用情商，那是職場軟實力。
左手專業，右手情商，必將獨步采購江湖。
作者：扈彩云 來源：品智采購幫
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