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前年,我副團轉業到市直單位,局領導見我在部隊既干過基層主官,又當過政治部科長,便直接任命我為副科長,享受地方副處級公務員工資待遇。
平心而論,組織上的厚愛讓我挺知足的,農家子弟轉業還能混上公務員副科長,已經讓我心滿意足了。入職后,我的工作干勁絲毫不減,雖然已三十好幾了,但事事親歷親為、沖鋒在前,跟科員一樣撰寫第一手材料。
結果,我的踏實肯干竟頗受分管副局長的賞識,尤其是我執筆起草的幾個綜合性文稿材料,還獲得了分管副局長的批示肯定。
偏偏我的科長心思不在工作上,副局長經常找不到他的人,加之他責任心不夠強,審核材料不用心,讓副局長很是不滿。但礙于情面和其資歷,副局長又沒法將他直接拿下,于是采取繞過他的辦法,越級給我布置工作、交代任務。
起初,我也很是忐忑不安。在部隊時就經常說要一級抓一級、一級對一級負責,領導越過直接下屬一桿子插到底容易造成職責不明、層級不清、效率不高,下級越級請示匯報工作更是官場“大忌”。
但領導越級指揮無可指責,作為下屬我還是挺注意的,深怕科長以為我想出風頭、搶功勞,誤會是我主動找副局長請示匯報工作的。我基本上都是受領任務后,第一時間就向科長匯報情況,還虛心向科長請教該處理。拿出初稿后,也是必經他審核簽字后才呈報副局長。
由于我擺位很正、姿態很低,對科長又很尊重,所以頭幾次科長倒也未為難過我,反而鼓勵我不要有什么心理負擔,該怎么干就怎么干,還是要把任務完成好。但次數多了以后,發現科長開始變了,不時對我甩臉子。
也是我初到地方沒經驗,科長的轉變反而激起了我的逆反心理,我對他也是越來越看不上眼。也不知是分管副局長對我太信任,還是有意敲打他,以后布置科里的工作,副局長都是把我叫去他辦公室面授機宜,完全把科長撇到了一邊。
科長自然很惱火,又不敢沖著副局長去,便不時對我冷嘲熱諷幾句,而我呢性格太耿直,有次終于忍不住惡語相向。結果他抓住我的口誤,竟然跑去局長辦公室告狀,強烈要求把我調離。
到了這時我才知道,原來局長才是他的靠山,盡管分管副局長也曾幫我美言,怎奈局長已經先入為主,認為我依仗在部隊的老資格不尊重頂頭上司,屬于調皮搗蛋的干部。于是在推行公務員職務與職級并行制度后,他力排眾議,將我明升暗貶,明面上給我晉升為三級主任科員,實則免去了我的副科長職務,還美其名曰優秀干該重用,讓我啞巴吃黃連有苦難言。
我才發現自己犯了個大錯誤,看似分管副局長撇開科長指揮我是器重,實際上我卻當了一回別人斗法的棋子。科長是局長的嫡系心腹,對分管副局長陽奉陰違,自然惹副局長不快。他為了打壓科長,于是將我推上前臺,只是我缺乏經驗應對不當。
遇到領導越級指揮的事,還真得慎重更慎重,不要以為真是自己能力強、魅力大,看清形勢和利弊很有必要。機關處處是機關,尤其是初來乍到,在沒有摸清單位復雜的人際關系前,千萬不要輕易站隊,以免被誤傷還無處說理。
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