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決策的分類有很多種，按照思維模式劃分，有理性決策和直覺決策。 （後面會著重講到，這裡先不展開）。
按領域劃分，有商業決策和管理決策。
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按照重複性劃分，有程式化決策和非程式化決策。
我簡單介紹下程式化決策和非程式化決策。
程式化決策是一類重複發生的且有固定程式（或者叫流程）的決策。 它是為了提高所有決策流程參與者的決策效率而產生的決策。 舉個例子，我們去醫院看病有一套固定的流程，先掛號，再取號，再看病，再繳費，再拿葯等。 這個流程簡化了病人所要做的決策，將大家想要做的決策固定下來，形成一種約定俗成的程式，這就是程式化決策。
那麼非程式化決策就很好理解了。 所有不是程式化決策的那些都可以認為是非程式化決策。 它的特點就是決策往往沒有現成流程可以參照，具有獨特性是這一類決策的特點。 比如公司戰略決策，國家發展決策等等。
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想必通過本章的介紹，大家對決策已經有了一個初步的認識。 在本文的開頭我提到過：是否有一些固定的套路來幫助我們決策？ 那答案顯然是有的。 我會在下一篇文章里為大家揭曉答案，敬請期待。
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