如何用三大攻心術輕松搞定你的領導?

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在職場上,每個人性格不一樣。有的內斂,沉默寡言;有的外向,開朗活潑,能說會道。據國外有關機構的調查數據表明,80% 以上內向的人普遍比外向的人自尊心要強,對他們來說,公開道歉或認錯是一件非常難以啟齒的,非常痛苦的事,但是他們會用實際行動來糾正自己的錯誤。而外向的人,在這方面要強的多,他們做錯了事,敢于放下面子,敢于當場道歉認錯,事后哈哈一笑,像沒事人一樣。內向人的工作方式是默默無聞,喜歡用實力證明一切,不善于處理人際關系,有時候骨子里多多少少有點瞧不起油嘴滑舌之人。外向的人看總是能和同事,領導有聊不完的話題。最終的結果,往往是默默無聞的最后真的變成了默默無聞,那些善于打交道的獲得了升職加薪。那么職場上如何才能攻克領導,在加薪升職的時候,能想到自己呢?筆者認為一下三點做好了,有望升職加薪。

如何用三大攻心術輕松搞定你的領導?

第一,工作上,要做到要多請示,多匯報。

有人認為這樣做是不是太麻煩領導了,領導會不會煩,領導一般都是很忙的。抱有這種想法的人,大部分都是內向的人,或者是職場上混的很一般的人。為什么這么說呢?請示并不是把問題拋給領導,而是帶著你的解決方案去請示,以節約領導時間為原則,這樣做的好處很多。首先,你可以在領導面前刷存在感,證明你是一個有想法,有能力,有上進心的下屬;其次,方案向領導請示了,領導同意后,一旦以后執行中,有什么問題,領導會幫你搞定。要是不請示,你就要自己承擔責任;最后,給領導一種你很敬重他,對他很忠誠的感覺;再來談談多匯報,就是你在執行過程中,不管結果如何,要階段性的向領導匯報項目最新進展情況,領導一般都想掌控全局,尤其是下屬每天都在干哪些事,所以要主動匯報,不要等領導來問你。

如何用三大攻心術輕松搞定你的領導?

第二,處處站在領導角度考慮問題。

只有站在領導立場考慮問題,你才能做的更好。哪些事該做,哪些事不該做,哪些話該說,哪些話不該說,心里一定要清楚。你想領導提拔你,給升職加薪的機會,就得思考領導腦子里在想什么,尤其是關于工作層面,管理層面,找到他的痛點,給他止痛,找到他的癢點,給他刺激。你作為下屬,肯定比領導更了解下屬同事的心理動態,你可以給他提有效的建議,讓領導在悄無聲息中了解每個下屬的心理動態。針對性的進行培訓指導,增加團隊凝聚力和戰斗力,一旦領導作出成績提升了,會忘記你的功勞嗎?有這么一個貼心的下屬,領導肯定希望你能繼續留在他的身邊,那你加薪升職的機會就來了。

如何用三大攻心術輕松搞定你的領導?

第三,要學會適當的關心,巧妙的贊美。

領導也是人,有時候由于職位原因,不能和下屬走的太近,要保持領導的威嚴。某個層面來講,領導也是孤獨的,畢竟高處不勝寒嘛。我們適當的關心,恰如其分的贊美,有時候會有意想不到的效果。我們的關心,既可以是物質上的,也可以是精神上的,也可以是工作生活上。選對時機很重要。

如何用三大攻心術輕松搞定你的領導?

學會了以上三點,我們在職場上,升職加薪的機會就會大很多,要做一個既要低頭走路,還要抬頭看天的職場達人。

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