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老板不尊重員工的后果很嚴重，在職場中大部分員工都會尊重老板，但是有些老板并不尊重員工，其實尊重是相互的，如果你不尊重員工，時間長了他們也會離你而去。
有些老板，也不知道哪來的迷之自信，給員工開點工資，就真把自己當成了人家爸爸。我有個朋友，是個挺能吃苦的姑娘，被她的前老板各種花言巧語的挖去，一個月開六千塊，一周上六天班，天天干到深夜，讓她一個人扛幾百萬的KPI ,美其名曰委以重任。就這樣，姑娘還是干了大半年。
后來為啥離職的呢？因為姑娘要請一天假去領證結婚。老板一聽，勃然大怒，大半夜給人家打電話：你結婚經過我同意了嗎！你知不知道你現在結婚特別耽誤工作啊！結婚和辭職你自己選，不想干就給老子滾蛋！
姑娘還沒說啥，她老公把電話接過來了：滾，必須滾！
別以為這是個例，這樣的極品老板真不在少數。有的老板，使勁鼓勵員工加班，瘋狂加班，加班時間直接和年底的加薪掛等號。
我只是想要一份工作，而你卻想要我的命，命都快沒了，是情懷能當藥吃，還是期權能讓人起死回生？
你得承認，金字塔上的員工畢竟是少數，都厲害了你領導誰去呢，大部分的員工，就是平平淡淡本本分分，奉行拿多少錢工資干多少活。每個人對成功的定義不同，你覺得干到吐血混個總監是成功，我還覺得能天天準點出現在飯桌上和老婆孩子享天倫是最大的成功呢。
別真把員工當傻逼，員工才不傻，現在跳槽成本這么低，此處不留爺自有留爺處，你也許看死他這輩子沒什么大出息，但人家仍然不難找到一份下家，而且工資還會越來越高。
倒是你重新招一個員工的成本要高得多，不是走一個來一個這么簡單，招聘需要花時間，新員工培訓需要花時間，磨合、融入都需要時間，更別提還有人熬不過磨合期直接走人。大公司可以不計成本，小公司人員流失頻繁就是種災難。
尊重員工，領導者永遠不該做這幾件事！
1、出你無意實現的承諾。那些言出必行、言行一致的高管和商業領袖通常會有光明的未來。 雖然有一些人也可以通過吹噓獲得一定程度的成功，但是按照經驗，這種成功不會長久。
2、哀怨。很少有行為會比哀怨、找借口、推卸責任或者諉過他人更不像是領導者的所為。它反映出行為人嚴重不成熟、缺乏自信、尊重和承擔職責的擔當。這是非常壞的跡象。
3、欺騙。你對于坦誠、說出你的想法和直率對人感到越舒服就越好。努力成為最好的你，而 不是別的什么人或者什么不是你的東西。欺騙是個光滑的斜坡，一旦你開始踏上這條路，它遲早會反過來害你。
4、所作所為像是一個獨裁者。我不在乎你在企業的等級階梯上已經爬到了多高的位置，你都 不是老板。我們都是為別人服務的。
首席執行官是由公司的董事會任命的。企業主要服務客戶。一旦你開始表現得像是一位超級領袖，你就可以和你的成功吻別了。
5、做出空洞的威脅。自信、有才干和成熟的領導者們從來不會做空洞的威脅。這就如同孩子發脾氣扔東西。它會破壞你的信譽。這是決定性的。說到就要做到，不然一開始的時候就不要說。
6、忽視真相。總是會有一些懦弱的應聲蟲會粉飾真相，告訴你一些你想聽的話。但是如果你雇傭這樣的人并且聽信他們的話，那么你就如同在看看鏡子看你想看的東西。這是生活在拒絕之中。這是領導者失敗最常見的原因之一。
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